نیازمندی های صنعت دارویی:
صنعت داروسازی از گذشته تا کنون یکی از صنایع پایهای، قدرتمند و پیشرو در جهان محسوب شده و همواره در مسیر توسعه بوده است. دارو در اقتصاد ایران نیز کالایی استراتژیک بوده و نقش کلیدی و منحصربهفردی را در سلامت جامعه ایفا میکند.
با توجه به اهمیت صنعت داروسازی، صرفهجویی و کنترل هزینهها برای مدیران این صنعت از اهمیت بالایی برخوردار است. یک راهکار نرمافزاری جامع میتواند به مدیران کمک کند تا با بهینه سازی فرایندها، خطاها را کاهش داده و دقت و کارایی را افزایش دهند که این امر نه تنها بهرهوری و رقابت پذیری را در سازمان بهبود میبخشد، بلکه منجر به سودآوری سازمان و کنترل هزینه ها خواهد شد.
ویژگیهای راهکار دارویی آیکن:
گروه مهندسی آیکن با بیش از دو دهه تجربه در زمینه توسعه نرمافزارهای سازمانی در کنار همکاری با شرکت های برجسته، به شناختی عمیق و همهجانبه از نیازها، حساسیتها و فرایندهای صنعت دارویی دست یافته است. راهکار جامع دارویی آیکن، با خودکار سازی فرایندها، کنترل کیفیت و تضمین سلامت محصولات، بهرهوری سازمانهای دارویی را به سطح جدیدی ارتقا میدهد. تجربه و دانش گروه مهندسی آیکن، مدیران صنعت داروسازی را قادر میسازد تا با نظارت دقیق بر هزینهها و بهینهسازی استفاده از منابع، در بازار رقابتی امروز گامهای استوارتری بردارند.
هر آنچه از راهکار دارویی آیکن میخواهید اینجاست:
ایجاد ارتباط پیوسته و موثر بین بخش های طراحی، تولید و بهره برداری در سازمان ها
ایجاد هماهنگی میان فرایندها برای تامین و توزیع بهینه و مدیریت ریسک در سازمان ها
ایجاد ارتباط یکپارچه بین نیازمندی و ارزش محصول و تسهیل فرایند فروش در سازمان ها
مراحل استقرار راهکار دارویی آیکن:
شناسایی و مستندسازی فرایندهای کلیدی در صنایع دارویی مانند فرایندهای تولید، کنترل کیفیت، تامین مواد اولیه و توزیع. تعیین ذینفعان هر فرایند و مشخص کردن ورودیها، خروجیها.
طراحی مدل جامع فرآیندهای کسب و کار با استفاده از ابزار مدلسازی BPMN2. پیادهسازی مدل در سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار.
تعریف و پیادهسازی فرآیندهای خودکار با استفاده از موتور تولید فرآیند BPMS آی کن. تعریف کنترلهای ورودی و خروجی و اعمال آنها در طول فرآیندها.
برقراری ارتباط با دیگر سامانه های موجود در سازمان از طریق ESB.
تعریف شاخصهای عملکرد کلیدی (KPI) برای ارزیابی کیفیت و کارایی فرآیندها. نظارت و پایش مستمر فرآیندها با استفاده از موتور گزارش ساز BPMS.
تحلیل دادههای عملکرد فرآیندها و شناسایی فرصتهای بهبود. پیاده سازی اقدامات اصلاحی و ارزیابی نتایج.
این مراحل به طور مداوم و چرخهای انجام میشوند تا سیستم مدیریت فرایندها به طور مستمر بهبود یابد و با نیازهای صنعت دارویی همگام باشد.
مشتریان راهکارهای دارویی آیکن:
برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با کارشناسان گروه مهندسی آی کن در ارتباط باشین!
آی کن با ساختاری پایدار و قویتر از همیشه امروز با افتخار راهکار جامع خود را بر اساس نیاز هر یک از مشتریان به عنوان یک راهکار در جهت برنامه ریزی و بهینه سازی سازمان ارائه میدهد.
© کلیه حقوق این سایت متعلق به گروه مهندسی آی کن میباشد.