نیازمندی های صنعت نفت و گاز:

با توجه به سابقه یکصد ساله صنعت نفت و گاز در ایران و جایگاه دوم کشورمان در ذخایر نفت و گاز جهان، ایران به عنوان یکی از وزنه های اصلی این صنعت در جهان شناخته شده و در میان کشورهای دارای منابع انرژی موقعیت ویژه‌ای دارد.

صنعت نفت و گاز ایران به دلیل اهمیت و جایگاه ویژه ای که دارد نیازمند راهکار نرم افزاری جامع جهت مدیریت فرایندهای خود است. آی‌کن یک گروه مهندسی پیشرو برای ارائه های راهکارهای نرم افزاری برای صنعت نفت و گاز در ایران می باشد که با سال‌ها تجربه درخشان در این زمینه، دستاوردهای قابل توجهی در این حوزه کسب کرده و توانسته است تنوع نیازهای مختلف این بخش ها را به طور کامل پوشش دهد و به همین دلیل مورد توجه سازمان های مرتبط با صنعت نفت و گاز قرار گرفته است.

راهکار نفت و گاز آی کن

ویژگی‌های راهکار آی‌کن در صنعت نفت و گاز:

راهکارهای تخصصی گروه مهندسی آی کن در صنعت نفت و گاز مبتنی بر نیازمندی ها خاص این حوزه بوده و شامل مجموعه‌ای از سیستم ها و روش‌هایی است که تمامی فعالیت‌های شرکت‌ها و سازمان‌های فعال در این حوزه را به طور تخصصی پوشش می‌دهد. این راهکارها امکان مدیریت موثر بر مبنای اطلاعات را برای این سازمان‌ها فراهم می‌سازند.
راهکار آی‌کن برای صنعت نفت و گاز کنترل و نظارت کارآمد را برای سازمان‌های فعال در این حوزه فراهم می‌آورد و به شرکت‌های مرتبط کمک می‌کند تا با مدیریت کامل و بهینه، سودآوری را افزایش داده و هزینه‌ها را به طور کارآمدی کنترل کنند.

راهکار های آی‌کن در صنعت نفت و گاز:

مراحل استقرار راهکار آی‌کن در صنعت نفت و گاز:

فاز اول : تحلیل فرایندها

شناسایی و مستندسازی فرایند صنعت نفت و گاز. تعیین ذینفعان هر فرایند و مشخص کردن ورودی‌ها، خروجی‌ها.

فاز دوم : پیاده سازی مدل فرایندی

طراحی مدل جامع فرایند صنعت نفت و گاز با استفاده از ابزار مدل‌سازی BPMN2. پیاده‌سازی مدل در BPMS.

فاز سوم: اتوماسیون فرایندها

تعریف و پیاده‌سازی فرایندهای خودکار با استفاده از موتور تولید فرآیند BPMS آی کن. تعریف کنترل‌های ورودی و خروجی و اعمال آن‌ها در طول فرایندها.

فاز چهارم: برقراری ارتباط

برقراری ارتباط با دیگر سامانه های موجود در سازمان از طریق ESB.

فاز پنجم: مدیریت و پایش فرایندها

تعریف شاخص‌های عملکرد کلیدی (KPI) برای ارزیابی کیفیت و کارایی فرایندها. نظارت و پایش مستمر فرایندها با استفاده از موتور گزارش ساز BPMS.

فاز ششم: بهبود مستمر فرایندها

تحلیل داده‌های عملکرد فرایندها و شناسایی فرصت‌های بهبود. پیاده‌ سازی اقدامات اصلاحی و ارزیابی نتایج.

این مراحل به طور مداوم و چرخه‌ای انجام می‌شوند تا سیستم مدیریت فرایندها به طور مستمر بهبود یابد و با نیازهای صنعت نفت و گاز همگام باشد.

چارت راهکار دارویی آی‌کن

مشتریان راهکارهای آی‌کن در صنعت نفت و گاز: